公司动态

        7月15-16日，四川星捷“2022上半年度工作总结会”在公司第二会议室召开。公司总经理、书记、副总经理、职能部门及驻外项目部主管等人员参加会议。

　　会上，公司副总经理、职能部门、驻外项目部作上半年工作汇报，公司总经理作2022上半年工作总结报告。他指出，今年上半年，在一系列不利因素影响下，公司面临前所未有的挑战。经过全体干部职工的不懈奋斗，1至6月份，公司各新业务板块稳步增长，取得了阶段性成果。在肯定发展成绩的同时，总经理也指出了当前存在的主要问题和不足，并就下半年工作提出了具体要求。

　　总经理表示

　　当前及今后一段时间，外部宏观环境复杂严峻，较多的不利因素、不确定因素长期伴随。公司要坚持稳字当头、稳中求进的总基调，牢固树立危机意识，要全方位抓好降本增效、创新挖潜工作，凝聚起应对风险挑战的更强韧性和竞争优势。

　  总经理指出

　　各业务板块要精准谋划，提前布局，围绕业务提升的既定目标精准发力，高质量推进现有项目建设，特别是公司新业务，要加速形成公司新的经济增长点。

　　总经理强调

　　基础管理工作是公司经营的“润滑剂”。各板块、各职能部门要做深做细做实基础性工作，围绕薪酬与绩效管理、物品管理、安全管理等，进一步完善组织机制建设，不断优化部门和岗位职责、流程和标准，有效解决存在的权责不清、流程不畅、协同度不高、管理标准和制度不全等问题，以精益运营思路赋能公司高质量发展。

　    总经理还就公司人才培养、文化建设、廉洁教育等相关工作做了安排和部署。

　　“要在严峻的考验和激烈的竞争中，抢占先机、勇立潮头，团结一心、共谋发展。”副总经理对公司各项目部保安全想办法谋发展等工作给予了肯定，并就下阶段发展作出指示。

　　保持战略定力，沉着应对风险和挑战

　　驻外项目部要客观认清自我，利用项目部驻场服务的优势，在客户和市场竞争中积累良好的口碑。坚持以客户为中心，通过强化内部管理，抓好降本增效工作，有效应对各类风险挑战。

　　加强党的建设，为公司发展培根铸魂

　　广大党员干部要守好初心，树立坚定的理想信念，始终高举党的旗帜，用党的理论武装头脑、指导工作。要切实加强党组织和党员队伍建设，发挥基层党组织的核心作用，汇聚发展最大合力。

　　转变作风，解决好公司发展的实际问题

　　广大干部职工要转变工作作风，深入了解各项目部的实际情况和管理的薄弱环节，解决发展中的实际难题和障碍。扎实抓好基础管理和重点领域工作，开创发展新局面。