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 2025年6月20日，公司召开季度工作汇报会，各部门成员逐一汇报本季度工作完成情况、现存问题及后续推进计划，全面复盘过往工作、明确后续方向。

   会上，总经理围绕公司发展核心，重点提出五点工作要求：深化服务意识、强化责任担当、做实计划总结、主动担当作为、发挥表率作用。同时强调，尽管各部门岗位分工不同，但推动公司良性发展、实现共同进步是全体人员的共同目标，要求全体员工聚焦商务与市场核心工作，从日常细节入手，强化自我要求、凝聚发展合力，凝心聚力推动公司稳健前行。